Reducción de costos de un 15 % en el transporte de la caña de azúcar, Brasil

El cliente decidió contactar con LOTS para que le prestaran soporte en la creación de operaciones logísticas más racionalizadas y eficientes

Huber Mastelari

director general – LOTS Latin America
Contacto

La situación de partida

El cliente es propietario y opera una empresa familiar de la industria de la caña de azúcar en el estado de São Paulo. La compañía cultiva caña de azúcar y la refina en tres productos; azúcar, etanol y energía eléctrica. El cliente es propietario y opera dos plantas con unos ingresos de más de 1,2 M BRL (2016)

Como el costo logístico representa una gran parte del costo total de la compañía, decidieron contactar con LOTS para que les dieran soporte en la creación de operaciones logísticas más racionalizadas y eficientes.

El enfoque

LOTS adoptó un enfoque sistemático del problema y comenzó con una evaluación de la logística de la compañía que mostró un potencial importante para reducir el costo en el flujo logístico del campo a la fábrica.

Como resultado de la evaluación, LOTS tuvo la oportunidad de ayudar a la empresa a desarrollar una nueva torre de control para ayudar a gestionar el flujo logístico de la caña de azúcar y reflejar el potencial identificado.

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El impacto

Ahorro del 15 % del coste total de transporte del campo a la fábrica identificado.

El cliente diseñó e implementó una torre de control que incluía nuevas herramientas y métodos de trabajo.

Se establecieron operaciones entre el socio y LOTS.