Florestal

Da floresta à fábrica por estradas estreitas

O transporte de troncos de madeira pode parecer muito fácil à primeira vista. Encontrar a madeira, carregá-la e dirigir. Mas, às vezes, as estradas são estreitas até os locais de carregamento, que muitas vezes são inacessíveis e no meio da mata, o que exige algum grau de criatividade.

Nosso maior desafio na florestal é a sazonalidade. As fábricas funcionam o ano todo, mas as estações do ano criam dificuldades em condições diferentes. Durante a temporada de chuvas, as estradas podem ficar inacessíveis, o que dificulta o próprio acesso dos caminhões às florestas. Mas a demanda de várias indústrias é constante. Isso torna o planejamento uma peça essencial.

Bem, é disso que gostamos mais. Ao operar seu transporte e analisar todo o fluxo, podemos planejar em relação a demandas e disponibilidades diferentes. Assim, podemos reduzir custos, tantos os nossos quanto os seus.

É AQUI QUE COMEÇAMOS – SIMULAÇÃO DE FLUXO

Planejamento inicial

A maioria das empresas de transporte define suas operações sem muito planejamento. Isso é um grande erro, na nossa opinião. Nossa ideia é simular possíveis cenários já na fase de planejamento. Assim, podemos prever onde os gargalos podem aparecer e entender como melhorar o fluxo. Nesse modelo, também podemos avaliar quais custos podem ser cortados. Ele se torna um plano que é acompanhado enquanto operamos seu transporte.

De A a B – O fluxo na florestal

Primeiro, recolhemos a madeira que está caída na mata. Os proprietários de terras colocam a madeira perto de uma estrada para que possamos alcançá-la com nossos caminhões. O desafio é que há, frequentemente, mais de um ponto de carga. Esses pontos costumam ficar em ambientes inóspitos difíceis de acessar. A chave é ter um bom diálogo com os vários proprietários de terras para programar a rota. Assim, podemos fazer com que nenhum caminhão fique cheio só pela metade. Também protegemos a madeira de insetos e intempéries, pois podem danificar as fibras na madeira. Ela é, então, transportada até a fábrica de papel mais próxima, se houver (e normalmente há). Do contrário, entregamos a madeira em um porto ou em um terminal ferroviário para levá-la até a fábrica.

Veja o panorama completo – A torre de controle

O coração das operações está em nossa torre de controle. É lá que todos podem ficar a par do que está acontecendo no local, de uma só vez. É como uma central de atendimento entre o madeireiro, o gerente de produção e os motoristas.

Aqui, supervisionamos todo o fluxo e monitoramos todos os veículos nas telas em tempo real. Nossos operadores de transporte veem quantos veículos e cargas estão em andamento. Por quanto tempo os caminhões ficam parados enquanto são carregados. Que tipo de manutenção é exigido nas estradas. Quanto combustível está sendo usado, como os troncos de madeira redondos foram descarregados e se algum material foi danificado.

Temos contato direto com os motoristas, que podem informar se houve algum problema no caminho. Desde um pneu furado até uma área de descarga difícil ou uma estrada inacessível.

Coletamos e analisamos todos esses dados para entender onde há espaço para melhorias em seu fluxo. Pode ser a mudança para um combustível mais ecológico ou o aumento da frequência na supervisão das estradas. Mas também pode ser algo ligado ao fluxo como um todo. Quando sabemos que a demanda está na fábrica, por exemplo, também sabemos quanto há de troncos de madeira esperando o recolhimento na floresta. Assim, podemos planejar quantos caminhões devem ser agendados e evitar tempos de espera desnecessários e caminhões vazios. Tudo isso diminui os custos.

Ao nos mantermos atualizados e melhorarmos o fluxo, não só causamos menor impacto no meio ambiente, podendo até ajudar na sazonalidade, como também cortamos nossos custos (e os seus ao mesmo tempo).

SEU DINHEIRO VALE MAIS

Operações eficientes

Aproveitando seu fluxo ao máximo – Estamos sempre procurando formas de melhorar seu fluxo e, consequentemente, a qualidade, no geral.

 

Assumimos a posse do equipamento – Usamos uma abordagem de custo total de propriedade em relação a nosso equipamento.

 

Olhando mais além – Analisamos toda a cadeia de valor para encontrar áreas essenciais de aprimoramento.

ENCONTRANDO NOVAS MANEIRAS, JUNTOS

Parceria

Cultura de coaching –Alinhamos expectativas e responsabilidades e reconhecemos o bom desempenho.

 

Agendamento de reuniões – Procuramos resolver problemas e agendamos reuniões com motoristas/gerentes de transporte/membros da indústria.

 

Contratos baseados em desempenho – Oferecemos participação nos lucros, nos processos de renegociação, com base no desempenho.

FACILITANDO DADOS ACIONÁVEIS

Digitalização

Acompanhamento de veículos em tempo real – Nosso sistema de gestão visual permite saber onde os veículos estão em tempo real.

 

Reporte de desvios – Os motoristas e nossa torre de controle reportam desvios para aumentar a transparência e melhorar a comunicação.

 

Sempre melhorando – Fornecemos os resultados das operações em um painel de KPI, facilitando a realização de análises e permitindo um aprimoramento contínuo.

FAZENDO O BEM PARA O BEM DE TODOS

Sustentabilidade

Sustentabilidade ambiental – Negociamos o uso de melhores combustíveis, fazemos carregamentos de forma mais inteligente e escolhemos as rotas mais eficientes.

 

Sustentabilidade social – Nós nos orgulhamos de garantir a nossos motoristas um bom ambiente de trabalho, com salários justos e itinerários agendados.